Conseil et expertise
En tant que partenaire agile, indépendant, opérationnel et éthique, Maya Campus intervient auprès de votre organisation pour assurer une gestion de projet adaptée à vos enjeux et à vos objectifs. Forts d’une vision à 360°, nous construisons avec vous des solutions sur mesure pour renforcer votre compétitivité et répondre avec agilité aux nouvelles attentes des marchés !
COMPRENDRE ET DÉFINIR | CD
Comprendre et définir, c’est une méthodologie en 4 étapes :
COLLECTER – ANALYSER – ARCHITECTURER – RESTITUER
Identifier vos enjeux et vos leviers, définir les impacts des mutations pour mieux les appréhender, renforcer la gestion des ressources humaines pour assurer le développement des compétences… Nous accompagnons votre entreprise pour dégager de nouvelles marges de manœuvre et trouver des relais de croissance.
Maya Campus vous propose un regard externe sur le processus et son potentiel de développement. Nous vous livrons des axes d’amélioration en termes d’organisation, de pilotage, de communication et de performance technique. Nous construisons avec vous un plan d’action priorisé et planifié à conduire par thème avec les impacts, les difficultés à lever et les ressources à mobiliser.
AGIR, TRANSFORMER, METTRE EN ŒUVRE | ATM
- Transformation business
VISION ET TRAJECTOIRE
Quoi de plus important que de faire émerger une vision commune ? Définir l’ambition, le positionnement business et l’offre des valeurs est primordial pour réussir une transformation. Maya Campus vous propose de clarifier avec vous votre vision et votre trajectoire grâce à la méthodologie suivante :
- Préparer la réflexion
- Animer et faire émerger la vision
- Formaliser les objectifs et la trajectoire
MARKETING ET COMMERCIAL
Comment booster sa capacité commerciale et son chiffre d’affaires ? Quel que soit le contexte de votre marché, la dynamique commerciale et marketing impose d’aller à sa rencontre avec une approche structurée et agile. Il s’agit d’adapter sa stratégie, sa posture, ses supports et son écoute à chacun de ses clients.
1. Définir sa stratégie
2. Construire son processus
3. Planifier ses actions
Les bénéfices de l’accompagnement Maya Campus ? Un développement du chiffre d’affaires, une professionnalisation de l’approche commerciale et marketing, un apport d’outils méthodologiques et un transfert de compétences !
- Transformation Process
Comment définir le bon chemin pour cultiver la performance de vos process et accroître votre rentabilité interne ? Quelles étapes mettre en place pour atteindre un niveau de qualité qui mobilise les ressources sans pénaliser l’exploitation ? Enfin, comment améliorer les délais et ne plus générer ni tensions avec les clients, ni surcoûts logistiques ?
Nous fonctionnons avec une méthodologie « solutions » pour créer de la valeur ajoutée et générer de l’efficience en mobilisant les outils du Lean. Nous vous livrons une cartographie de vos processus et des axes d’amélioration, une structure de pilotage et les bons indicateurs, ainsi qu’un plan de développement des compétences.
- PERFORMANCE Managériale
Maya Campus vous aide à développer la posture managériale de vos encadrants. La communication, la responsabilisation et la collaboration sont aujourd’hui au cœur du métier de manager. Renforcer le leadership via la transformation managériale constitue un prérequis pour assurer une conduite de changement en entreprise.
Dans cette optique, nous vous aidons à analyser les pratiques d’encadrement puis à développer de nouvelles pratiques managériales. Un accompagnement en coaching d’équipe sur plusieurs mois est proposé pour renforcer la posture de l’équipe dirigeante.
- Digitalisation
La transformation digitale favorise l’anticipation des décisions et améliore la performance par le partage et l’analyse de vos données. Nous vous accompagnons sur 3 étapes clés :
1. Identifier les bénéfices du digital
2. Rédiger le cahier des charges
3. Aider à l’intégration
Nous vous livrons une analyse des enjeux et des bénéfices des pratiques, une analyse des impacts métiers et organisationnels, un cahier des charges fonctionnel, une sélection de solutions et un plan d’action. Maya Campus, c’est l’assurance d’un suivi en mode gestion de projet sur plusieurs mois pour accompagner la transformation digitale et la formation des équipes !
- Conduite du changement
Pour conduire une entreprise au succès, le défi réside dans l’exécution de la stratégie et des plans d’action opérationnels. Maya Campus vous accompagne sur 3 niveaux :
- Impliquer et mobiliser les équipes
- Définir le niveau d’engagement
- Déployer et piloter le projet
INGÉNIERIE, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | IRD
Nous mettons à votre disposition un chef de projet dédié pour vous accompagner dans la définition d’une solution collaborative de pilotage.
Notre méthodologie est la suivante :
- Analyse de votre besoin
- Construction du cahier des charges fonctionnel
- Étude de faisabilité et recherche de solutions
- Analyse de la valeur et coût des systèmes
- Gestion de cycle de vie et écoconception
UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE | UE
Difficultés de recrutement, départs en retraite, turn-over, absence de formation de proximité, complexité du financement de la formation continue… Pour répondre à ces problématiques, internaliser et personnaliser le transfert des compétences est une solution pertinente, en phase avec votre culture d’entreprise !
Créer des processus de formation interne personnalisés et adaptés à vos enjeux, c’est la mission de Maya Campus.
ACTION DE FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL | AFEST
L’Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) est une modalité de formation qui permet d’acquérir une compétence spécifique à une réelle situation de travail. Ce processus de formation permet d’atteindre un objectif professionnel. C’est un parcours pédagogique qui alterne d’une part les séquences d’apprentissage en situation de travail, et d’autre part les phases réflexives pour l’ancrage des enseignements.
L’AFEST permet à l’apprenant de se former au sein même de son entreprise, à partir de situations de travail réelles et en présence d’un formateur. Les réalisations et les acquis sont analysés dans le cadre des séquences réflexives.
ACCOMPAGNEMENT INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE | AIP
Recrutement, intégration entreprise, Prodiat, Parcours 2i…
Pour recruter tout au long de l’année et réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs grâce à un contrat de professionnalisation sur mesure, Maya Campus vous accompagne ! En tant qu’organisme architecte délégué par les OPérateurs de COmpétences (OPCO), nous assistons les entreprises dans le montage du dispositif spécifique.
Les objectifs ?
- Identifier vos besoins en compétences
- Intégrer facilement et durablement un nouveau collaborateur
- Professionnaliser un salarié à vos méthodes de travail
- Mobiliser les savoir-faire internes de l’entreprise et s’appuyer sur ces derniers
- Bénéficier d’une expertise juridique et pédagogique
Comment ?
- Identification de votre besoin de recrutement
- Définition du parcours formation
- Mise en place du tutorat et de l’équipe formatrice
- Gestion des formalités
Quelle durée ?
- Les contrats vont de 6 à 12 mois, en CDD ou en CDI
- La formation interne est de 150h à 400h
AIDE AU RECRUTEMENT | AR
Votre activité évolue ? Votre entreprise grandit et vous avez besoin de recruter ? Vous anticipez les départs en retraite ? Maya Campus recherche avec vous le profil le plus pertinent en tenant compte de vos attentes et de vos ressources en valorisant votre marque employeur :
- Par l’alternance :
Pour une gestion proactive de vos besoins, vous pouvez participer aux entretiens de sélection ou nous faire confiance dans le choix de votre future recrue - Par la relation école :
Pour des profils de jeunes diplômés qualifiés, compétents et forts d’une réelle conscience du monde professionnel - Par la mise en relation ciblée :
Pour une recherche de profils avec plus d’expérience, nous vous mettons en contact avec nos anciens élèves
Maya Campus privilégie une relation de confiance et de proximité dans le cadre d’un partenariat construit sur plusieurs décennies de résultats.
Pour identifier le profil le plus compétent, nous utilisons la solution French Tex Compétences : elle nous permet d’assurer un matching entre le profil et le métier ciblé. Nous définissons les soft skills et le potentiel grâce au DISC, à des tests de positionnement et de valeurs clés. Enfin nous mobilisons les réseaux sociaux pour élargir la diffusion de vos offres et accroître la visibilité de votre marque employeur.
Besoin d’un renseignement ?
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur notre expertise
et notre activité de conseil !
