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Agir, Transformer, Mettre en œuvre

Votre partenaire Maya Campus vous accompagne dans votre transformation business, votre transformation process,
votre performance managériale, votre digitalisation et votre conduite du changement !

Conseil et expertise / Agir, Transformer, Mettre en œuvre

a. TRANSFORMATION BUSINESS

Vision et trajectoire

Avant d’entamer une transformation business, quoi de plus important pour une entreprise que de définir sa vision ?

Méthodologie

Livrables

La définition de l’ambition
Le positionnement business et l’offre des valeurs
L’organisation cible et les principes de gouvernance
La feuille de route à mettre en action

Bénéfices

Maya Campus vous propose une vision et une trajectoire clarifiées, un projet partagé par tous, une équipe mobilisée et des actions opérationnelles priorisées.

Marketing et commercial

Comment booster sa capacité commerciale et son chiffre d’affaires ? La dynamique commerciale et marketing impose d’aller à la rencontre de son marché avec une approche structurée et agile : stratégie, posture, supports, écoute et rythme doivent être adaptés à chacun de ses clients.

Méthodologie

Livrables

Une approche commerciale définie, structurée, planifiée et outillée
Un processus orienté clients, adapté aux enjeux de l’entreprise et à ses ambitions

Bénéfices

Cette démarche est bénéfique pour le développement de votre chiffre d’affaires, la professionnalisation de votre approche commerciale et marketing, l’apport d’outils méthodologiques et le transfert de compétences.

b. TRANSFORMATION PROCESS

Comment définir le bon chemin pour cultiver la performance de vos process et accroître la rentabilité interne ? Quelles étapes mettre en place pour atteindre un niveau de qualité qui mobilise les ressources sans pénaliser l’exploitation ? Enfin, comment améliorer les délais et ne plus générer ni tensions avec les clients, ni surcoûts logistiques ?

Méthodologie

La méthodologie « solutions » que nous proposons permet de créer de la valeur ajoutée et de générer de l’efficience en mobilisant les outils du Lean.

Amélioration de la performance : atteindre une excellence organisationnelle, maitriser ses compétences, adopter une posture orientée amélioration continue et développer une bonne communication.

La qualité interne comme levier de rentabilité : performance des process grâce à une culture d’amélioration continue, développement des compétences grâce à un plan de progrès.

Livrables

Une cartographie de vos processus et de vos axes d’amélioration.
Une structure de pilotage avec les bons indicateurs.
Un plan de développement des compétences.

Bénéfices

Maya Campus vous propose une nouvelle dynamique d’entreprise pour progresser sur le fond et la forme. Nous amorçons un travail sur la fluidité, les compétences, le juste coût et la motivation pour une organisation adaptée et finalement, une pérennisation de l’entreprise.

c. PERFORMANCE MANAGÉRIALE

La communication, la responsabilisation et la collaboration sont aujourd’hui au cœur du métier de manager. Renforcer le leadership via la transformation managériale constitue un prérequis pour assurer une conduite de changement en entreprise.

Méthodologie

Livrables

Un accompagnement en coaching d’équipe sur plusieurs mois pour renforcer la posture de l’équipe dirigeante
Une politique managériale définie et structurée avec des outils pour la diffuser
Des managers engagés et responsabilisés dans la dynamique du changement

Bénéfices

Maya Campus vous propose un renforcement de la dynamique globale et de la capacité d’apprentissage, une meilleure connaissance de vous-même pour accompagner vos collaborateurs, une mobilisation de vos équipes et enfin, un alignement des exigences.

d. DIGITALISATION

Le numérique impacte la forme et la nature des relations. En termes de process métiers et de modèle économique, c’est un accélérateur de nouvelles pratiques ! La transformation digitale favorise l’anticipation des décisions et améliore la performance par le partage et l’analyse de vos données. Maya Campus vous accompagne sur 3 étapes clés :

Méthodologie

Livrables

Une analyse des enjeux et des bénéfices de pratiques
Une analyse des impacts sur les métiers et sur l’organisation
Un cahier des charges fonctionnel
Une sélection de solutions et un plan d’action

Bénéfices

Maya Campus vous propose l’intégration de solutions métiers adaptées à vos enjeux : CRM, SIRH, travail collaboratif, gestion de projet… Nous vous aidons à faire évoluer vos pratiques et à développer des compétences par rapport aux usages.

e. CONDUITE DU CHANGEMENT

Pour conduire une entreprise au succès, le défi réside dans l’exécution de la stratégie et des plans d’action opérationnels.
Maya Campus vous accompagne sur 3 niveaux :

Méthodologie

Tout d’abord : impliquer et mobiliser les équipes. Nous leur présentons la vision, la trajectoire et la finalité. Nous définissons un cadre et les ambitions du projet dans sa temporalité, enfin nous identifions les chefs de projet. L’objectif est d’embarquer les équipes dans une dynamique collective et de les préparer à la mise en action. La seconde étape, c’est définir le niveau d’engagement. Nous allons traduire les plans d’action opérationnels en projets d’équipes, définir les priorités en fonction des complexités et déterminer les impacts à court, moyen et long terme. Le but est de mettre en place une méthode et des outils communs tout en faisant évoluer les pratiques. Enfin : déployer et piloter le projet.

 

Livrables

Un chef de projet dédié
Une solution de suivi de projet
Des feuilles de route priorisées et quantifiées par équipe projets
Des ateliers projets et levée de freins

Bénéfices

Maya Campus vous propose une cartographie de tous les plans d’action en cours, des collaborateurs impliqués et motivés, un plan d’avancement pour anticiper et réagir ainsi que des indicateurs factuels pour assurer une validation des résultats.

Ça vous intéresse ?

Discutons-en ! Les experts de Maya Campus sont impatients d’échanger avec vous.

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