RSE
RSE4 La matrice de matérialité
Informations complémentaires
| Éligibilité CPF | Non éligible au CPF |
|---|---|
| Lieux de la formation | Lyon, Roanne, Voiron, En intra-entreprise |
| Modalités pédagogiques | En présentiel, À distance |
En inter effectif minimum 4 participants
En intra effectif de 1 à 5 participants
Avoir défini sa stratégie ou conduit son auto-diagnostic ou avoir suivi RSE3 Les enjeux de la RSE – Stratégie RSE
7h soit 1 jour
Tarif inter 350€ HT/ jour / stagiaire
Tarif intra 1350€ HT/ jour
- Comprendre l’importance stratégique de l’analyse de la matérialité
- Savoir identifier et hiérarchiser les enjeux RSE pour toute organisation
- Disposer d’une démarche opérationnelle simple et concrète pour réaliser la matrice de matérialité (avec ses parties prenantes internes et externes) de son organisation
La matrice de matérialité permet de trier et d’isoler les éléments financiers les plus pertinents pour décrire la performance économique d’une organisation
- Réaliser une matrice de matérialité de son organisation en consultant les parties prenantes internes et externes
- A partir de la matrice de matérialité réalisée, en déduire une politique RSE lisible et compréhensible
Elle permet de hiérarchiser avec efficacité les enjeux RSE. Elle prend également en compte l’importance de ces enjeux pour les différentes parties prenantes
Chargé de mission RSE, responsable RSE, dirigeant, toute personne impliquée dans le projet RSE
Cas fil rouge, matrice de matérialité
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