MH
MH6 Les outils de la gestion des compétences en PME
Informations complémentaires
| Éligibilité CPF | Non éligible au CPF |
|---|---|
| Lieux de la formation | Lyon, Roanne, Voiron, En intra-entreprise |
| Modalités pédagogiques | À distance, Blended Learning, Plateforme LMS, Réalité virtuelle |
5 personnes minimum
10 personnes maximum
Aucun prérequis
28h soit 4 jours
35€ HT / Heure / Stagiaire
Tarif en intra-entreprise, nous contacter
- Comprendre l’intérêt de bâtir un référentiel de compétences, inventorier les compétences internes à l’entreprise pour mieux les optimiser
-
Repérer lescompétences requises d’un emploi, les regrouper par domaine
Qu’est-ce qu’une compétence : définitions, performance, durée de vie
Comment identifier les compétences et avec quels outils:
Référentiel métier (ROME/RFQ), fiche de poste, TCA Tableau des compétences acquises, évaluation du niveau de compétences professionnel (ENCP), repérage des Hauts Potentiels (méthode)
Comment accompagner l’évolution des collaborateurs/trices :
– L’entretien annuel d’évolution
– La méthode 360°
– L’entretien professionnel et d’état des lieux
Développer les compétences :
– Plan de formation individuel et collectif
– V.A.E
– Plan de Délégation
– Tutorat
– Management par objectifs
Mise en place d’une GPEC
– axes stratégiques d’évolution de l’entreprise
– politique de rémunération
– politique de recrutement /pyramide des âges
– mise en place d’un plan action personnalisé
Validation d’acquis de l’expérience (VAE)
360 °
Assessment center
Gestion de potentiels
Formation référencée sur la plateforme OPCO2i
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