MH
MH4 Management de projets
Informations complémentaires
Éligibilité CPF | Éligible au CPF* sous conditions, nous contacter |
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Lieux de la formation | Itech Lyon, En intra-entreprise |
Modalités pédagogiques | En présentiel |
Cabinet de formation partenaire | Itech Entreprises |


5 personnes minimum
8 personnes maximum

Idéalement une première expérience en milieu industriel
Maitrise des outils informatiques de bureautique (pack office ou équivalent)

35h soit 5 jours

12-13-14 et 27-28 septembre 22
420€ HT / jour/ Stagiaire
Tarif en intra-entreprise, nous contacter
- Acquérir les fondamentaux du management de projets,
- Etre capable de manager tous types de projets, dans tous types d’entreprises et d’organisations,
- Comprendre et connaître les différents types d’organisations projets,
- Savoir initier et piloter un projet,
- Communiquer dans une organisation matricielle,
- Piloter une démarche de créativité
- Animer tous types de réunion : classique, créativité, projet, …
Introduction à la gestion de projet et Initier un projet
- Qu’est-ce qu’un projet ? Les différents types de projets
- Construire son équipe projet. La réunion de lancement ou Kick of meeting
- Rôle et responsabilités des acteurs du projet : Matrice RACI
- Jalons et phases d’un projet. Besoins et attentes client
Animation & communication dans un projet
- Management hiérarchique et management transversal
- Animation du projet : conduite de réunion, comité de pilotage
- Supervision du projet : tableau de bord, indicateurs du projet
- Clôturer un projet : analyser ses erreurs et ses succès
- Conduite de réunion
Démarche de créativité et de résolution de problème
- Méthodologie et outils pratiques :
- QQQOPCP (Qui Quoi Quand Où Comment Combien Pourquoi)
- Les 5P (Pourquoi)
- Diagramme Ishikawa ou arbre des causes
- Diagramme Pareto : 80/20
- Brainstorming
Le processus d’innovation
- Le processus d’innovation en entreprise
L’analyse fonctionnelle
- Théorie
- Initiation à l’analyse de la valeur
L’analyse des risques AMDEC
(Analyse des Modes de Défaillances et Effets de leur Criticité)
Management du temps et des tâches – session pratique sur logiciel
- Théorie
- PERT & GANTT
Simulation finale – serious game interactif
Serious game collaboratif & feed back aux participants sur leur pratique
- Maîtriser les outils projets: analyse fonctionnelle, analyse de risque, planning projet
Approche immersive via des serious game collaboratifs
Une formation en deux temps pour une meilleure assimilation des connaissances
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