MH

MH4 Management de projets

Informations complémentaires

Éligibilité CPF

Éligible au CPF* sous conditions, nous contacter

Lieux de la formation

Itech Lyon, En intra-entreprise

Modalités pédagogiques

En présentiel

Cabinet de formation partenaire

Itech Entreprises

5 personnes minimum
8 personnes maximum

Idéalement une première expérience en milieu industriel

Maitrise des outils informatiques de bureautique (pack office ou équivalent)

35h soit 5 jours

12-13-14 et 27-28 septembre 22

420€ HT / jour/ Stagiaire

Tarif en intra-entreprise, nous contacter

  • Acquérir les fondamentaux du management de projets,
  • Etre capable de manager tous types de projets, dans tous types d’entreprises et d’organisations,
  • Comprendre et connaître les différents types d’organisations projets,
  • Savoir initier et piloter un projet,
  • Communiquer dans une organisation matricielle,
  • Piloter une démarche de créativité
  • Animer tous types de réunion : classique, créativité, projet, …

Introduction à la gestion de projet et Initier un projet

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Les différents types de projets
  • Construire son équipe projet. La réunion de lancement ou Kick of meeting
  • Rôle et responsabilités des acteurs du projet : Matrice RACI
  • Jalons et phases d’un projet. Besoins et attentes client

 Animation & communication dans un projet

  • Management hiérarchique et management transversal
  • Animation du projet : conduite de réunion, comité de pilotage
  • Supervision du projet : tableau de bord, indicateurs du projet
  • Clôturer un projet : analyser ses erreurs et ses succès
  • Conduite de réunion

Démarche de créativité et de résolution de problème

  • Méthodologie et outils pratiques :
    • QQQOPCP (Qui Quoi Quand Où Comment Combien Pourquoi)
    • Les 5P (Pourquoi)
    • Diagramme Ishikawa ou arbre des causes
    • Diagramme Pareto : 80/20
    • Brainstorming

 Le processus d’innovation

  • Le processus d’innovation en entreprise

 L’analyse fonctionnelle

  • Théorie
  • Initiation à l’analyse de la valeur

 L’analyse des risques AMDEC

(Analyse des Modes de Défaillances et Effets de leur Criticité)

Management du temps et des tâches – session pratique sur logiciel

  • Théorie
  • PERT & GANTT

Simulation finale – serious game interactif

Serious game collaboratif & feed back aux participants sur leur pratique

  • Maîtriser les outils projets: analyse fonctionnelle, analyse de risque, planning projet

Approche immersive via des serious game collaboratifs

Une formation en deux temps pour une meilleure assimilation des connaissances

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