MH1 Accompagner le changement dans l’entreprise

Le changement

Définition et perception individuelle et/ou collective

Le changement: une nécessité adaptative

Quels types  de changement pouvons nous vivre

Centré sur les structures, les règlementations, les techniques et l’innovation, sur les personnes et l’organisation

Les 4 grands systèmes organisationnels :

– directionnelle – structurelle – Orientation ressources disponibles- Orientation système social

Comment préparer un changement

Phase 1: réaliser un diagnostic dans les 4 grands systèmes organisationnels

Pourquoi changer ? Quoi changer ? Comment changer?

Les 3 grandes étapes du changement organisationnel :

                  A-  Phase de déséquilibre

                  B-  Phase de transition

                  C-  Phase d’intégration

Techniques à mettre en œuvre pour chaque phase

Communiquer – sécuriser – faire relayer – valoriser – pérenniser

Phase 2 : planifier le changement

– Formuler les objectifs de performance

– Définir la stratégie

– Elaborer un plan de réalisation

Développer ses capacités créatives

• Le fonctionnement du processus créatif

• Autodiagnostic : mon style créatif 

Lever les freins pour stimuler la créativité

• La purge des idées

• L’inclusion

La résolution des problèmes par la créativité

Carte mentale, brainstorming, brainwritting, Persona,   

Ma contribution créative au service de l’équipe

Techniques créatives en management, gestion de conflits, conduite de réunion 

Formation référencée sur la plateforme OPCO2i