BM

BM8 Implantation

Informations complémentaires

Éligibilité CPF

Non éligible au CPF

Lieux de la formation

Lyon, Roanne, Voiron, En intra-entreprise

Modalités pédagogiques

À distance, Blended Learning, Plateforme LMS, Réalité virtuelle

5 personnes minimum
10 personnes maximum

Nécessite expérience aux méthodes et/ou production

35h soit 5 jours

35€ HT / Heure / Stagiaire

Tarif en intra-entreprise, nous contacter

• Choisir un type d’implantation en fonction des types de production ou d’organisation
• Utiliser les méthodes et les outils d’implantation en optimisant les trajets entre les centres de charge
• Déterminer l’équilibrage de la charge sur une ligne ou une suite de postes de production

Les typologies de production :

  • 3 Critères d’organisation d’une entreprise :
    • Classification selon la quantité Fabriquée et Répétitivité
    • Classification selon l’organisation flux de production
    • Classification selon la relation client
  • Production en continue / Production par projet
  • Comparaison des coûts par type de production

Les flux :

  • Complexité des flux
  • Causes de variation des flux et des aléas
  • Flux internes et flux externes
  • Flux tirés et flux poussés
  • Différentes Méthodes d’analyse

Les implantations & l’Organisation  :

  • Intérêt de Réimplanter un atelier
  • Choix de l’organisation en fonction du produit et de la ressource
    • En ligne,
    • En Îlot
    • En Atelier Homogène
  • Différentes Organisations et Implantations :
    • Implantation Aléatoire
    • Implantation par Technologies :  Job-Shop & Sections Homogènes
    • Implantation en Îlots : UAP
    • Implantation en ligne de Production : Flow-Shop
  • Méthodes
    • Gammes fictives
    • Chaînons

Application à la Méthode des chaînons :

  • Les 5 étapes de la méthode
  • Implantations sur un Canevas Théorique

Application à la Méthode des Gammes fictives :

  • Les 5 étapes de la méthode
  • Techniques d’application (Matrice des rangs Moyens ou l’accordéon)

L’équilibrage et la Mise en Ligne :

  • La problématique
  • Les différentes méthodes d’équilibrage
    • Méthode du plus grand candidat
    • Méthode Kilbride & Webster
    • Méthode de l’importance de position
  • Mise en Ligne

    Adaptation du programme selon votre niveau de départ et de vos objectifs

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